Parabole sur la vie en entreprise Il était une fois, une Fourmi
heureuse et productive qui tous les jours arrivait de bonne heure à
son travail. Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie
et la bonne humeur, poussant même la chansonnette. Elle était heureuse
de travailler et son rendement était excellent mais, malheur !, elle
n’était pas pilotée par un manager ...
Le Frelon, PDG de l’entreprise, considérant qu’il n’était pas
possible que la situation puisse perdurer, créa un poste de
manager pour lequel il recruta une Coccinelle avec beaucoup
d’expérience. La première préoccupation de la Coccinelle fut
d’organiser les horaires d’entrée et de sortie de la fourmi.
Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches navettes.
Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l’aider à préparer les
dossiers et le reporting, si bien qu’elle recruta une Araignée qui mis
sur pied un système de classement et qui fut chargée de répondre au
téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi
heureuse et productive continuait de travailler, travailler,
travailler. Le Frelon, PDG de l’entreprise, était ravi de recevoir les
rapports de la Coccinelle, si bien qu’il lui demanda des études
comparatives avec graphiques, indicateurs et analyse de tendance.
Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister le manager et il fallut
acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante.
Assez vite, la Fourmi heureuse
et productive commença à baisser de rythme et à se plaindre de toute
la paperasserie qui lui est dorénavant imposée. Le Frelon, PDG de
l’entreprise, considéra qu’il était temps de prendre des mesures. Il
créa donc le poste de chef de service pour superviser la Fourmi
heureuse et productive. Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea
tous le mobilier de son bureau et qui demanda un nouveau fauteuil
ergonomique ainsi qu’un nouvel ordinateur avec écran plat.
Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il fallut aussi installer un
serveur réseau. Le nouveau chef de service ressenti rapidement
le besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans son
ancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégique de pilotage
ainsi que le budget de son nouveau service.
Pendant ce temps-là, la Fourmi
était de moins en moins heureuse et de moins en moins productive. "Il va
nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social", dit
la Cigale. Mais, un jour, le Frelon, PDG de l’entreprise, en
examinant les chiffres, se rendit compte que le service dans lequel
la Fourmi heureuse et productive
travaille n’était plus aussi rentable qu’avant. Il eut donc recours
aux services d’un prestigieux consultant,M. Hibou, afin qu’il face
un diagnostic et qu’il apporte des solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois dans l’entreprise à
l’issue de laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de
personnel dans ce service". Le Frelon, PDG de l’entreprise, suivit ses
recommandations et ... licencia la Fourmi !
Envoyer à vos amis 
Accueil 
